PLANEJAMENTO e gerenciamento de obra
Entenda por que essas são as partes mais importantes do seu pequeno ou grande projeto!
No Brasil é muito comum que o planejamento dure muito menos tempo do que a obra em si. Não é difícil de identificar isso, repare nas grandes obras por aí. “Entrega em 2, 3 anos”
Infelizmente, vemos isso como desvalorização do tão importante trabalho dos bastidores. Planejar é tão, mas tão importante! É no planejamento que identificamos, por exemplo:
. riscos
. impactos
. quaisquer interferências que possam vir a surgir durante o trabalho.
. técnicas que serão utilizadas
. materiais que serão utilizados
. definição de prazos e orçamentos para cada etapa
. e muito mais
Com isso, o gerenciamento anda junto com o planejamento.
Ao identificar lá atrás o que pode acontecer, se ocorrer algo fora do planejado, mas que foi identificado como um possível escape, o gerente estará com a solução na ponta da caneta. O Gerenciamento da obra estará devidamente preparado graças ao bom trabalho de planejamento que foi feito.
Ou seja, o tempo usado no planejamento interfere diretamente no gerenciamento da obra e na otimização dela.
Quanto melhor planejada for a sua obra, mais rápido será o trabalho de campo e melhor será o resultado.
Planejamento não é perca de tempo, é um dos investimentos mais importantes da obra. É ele que pode evitar retrabalhos e estouro no seu orçamento.
Quantas pessoas você conhece que já sofreram com obra por falta de planejamento e gerenciamento hein?
